Organisationsentwicklung

Strukturen, die Umsetzung ganz natürlich nach sich ziehen.

Erkennen Sie sich wieder?

  • Kirchturmdenken und das Abgrenzen von Fachbereichen machen es sehr schwer, interdisziplinär zu arbeiten.
  • Meetings und Besprechungen sind für Sie ein Graus. Alle Führungskräfte sitzen in allen Runden.
  • Absicherungsverhalten führt dazu, dass viel zu viele Dinge auf Ihrem Tisch landen.
  • Sie bekommen Informationen und Aufgaben auf gefühlt 10 unterschiedlichen Wegen zugestellt – es fühlt sich für Sie an wie Chaos pur.

Es ist unglaublich kraftaufwendig für Sie als Führungskraft, dieses System immer wieder am Laufen zu halten.

Alles ist kompliziert und zu viel? Mit Qonzept wird es einfach.

Was ist die Ursache, die all diese Symptome antreibt?
Und was hilft jetzt?

Flache Hierarchie? Gar keine Hierarchie?
Wann benutze ich agile Methoden, wann LEAN-Methoden, wann klassische Methoden aus dem Qualitätsmanagement?

Stellen Sie sich mal vor: 

1.

Die Organisation ist ausgerichtet – alle Entscheidungen und Maßnahmen dienen dem großen Ganzen. So gelingt es auch, den Prozess kontinuierlich zu verbessern und für alle Betroffenen – vom Bediener bis zum Geschäftsführer – transparenter, berechenbarer und leichtgängiger.

2.

Endlich arbeiten alle digitalen Systeme für dich – nicht umgekehrt. Dadurch steigt die Produktivität und es entstehen Zeitpotenziale bei den Führungskräften, die endlich Luft geben zum Atmen und für strategische Arbeit.

Die Gute Nachricht: Sie können eine Abkürzung nehmen.

Es kann so einfach sein:

Ein gemeinsames Bild zu haben ist unglaublich dienlich, um Abweichungen zu finden und gezielt daran arbeiten zu können.

So gehen wir vor:

  • Sie erkunden spielerisch, wo genau der Schwerpunkt in Ihrer Organisation liegt.
  • Sie erhalten einen Fahrplan, wie Sie von hier aus strukturiert und messbar weiterarbeiten können.
  • Sie wissen Ihre Führungskräfte gut begleitet, damit sie in der Veränderungen als Team eng zusammenstehen und wachsen.
  • Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter haben ein einheitliches Methodenverständnis, auf das Sie jederzeit wieder zurückgreifen können.

Das machen wir besser:

✔️   Wir schaffen es, abstrakte Themen greifbar zu machen.

✔️   Keine Sonderlösung, sondern erprobtes Wissen bietet hier die Abkürzung: ein Bild, an dem sich Ihre Führungskräfte abgleichen, reiben und entwickeln können.

✔️   Wir räumen die Basis gemeinsam auf, um Luft für neue Ideen zu kriegen.

✔️   Wir arbeiten also genau gegenläufig zur allgemeinen Beratungs-Status-Quo: Wir fangen nicht mit der Visionsarbeit an, sondern mit dem Tagesgeschäft. Dahinter liegt unsere Überzeugung, dass wir erst Handlungsfähigkeit erzeugen müssen, weil wir sonst die Organisation überfordern.

Team_Zusammenarbeit

Das sagen meine Kunden über unsere Zusammenarbeit:

Vielen Dank für deine Unterstützung. Ich glaube, dass wir mit deinen Hilfsmitteln und Hilfestellungen ein ganzes Stück vorankommen.

Es hilft wirklich ungemein mit der Ausgliederung der Projekte. 

Mandy Haase – Geschäftsführerin EMES Kabelbaum Konfektions GmbH

Sie wollen sich erst noch genauer informieren?

Tragen Sie sich in meine Werkspost ein und erhalten Sie als Dankeschön unsere 5 systematischen Fragen für konstruktive Antworten bei Ihrer Mitarbeiterbefragung. So finden Sie noch heute heraus, wie Sie die Beschwerden zur Kommunikation aus Ihrer Mitarbeiterbefragung endlich auflösen können.

Mockup Leadmagnet Qonzept

*Pflichtfeld. Du kannst dich jederzeit mit einem Klick wieder abmelden. Meine E-Mails enthalten neben hilfreichen &  kostenlosen Tipps und Inhalten auch Informationen zu meinen Produkten, Angeboten, Aktionen und zu meinem Unternehmen. Hinweise zum Datenschutz, Widerruf, Protokollierung sowie der von der Einwilligung umfassten Erfolgsmessung erhältst du unter Datenschutz.

Hallo, ich bin Dominique.

Jeder Mensch leistet seinen Beitrag – meiner ist der Rote Faden.

Ich liebe es, Organisationen und Menschen zu beobachten, zu verstehen und zu unterstützen.

Und weil sowieso schon alles kompliziert ist, möchte ich es einfach machen.

So simpel, dass Sie sich wundern, warum Ihnen das nicht selbst eingefallen ist.

Organisationsentwicklung auf einem Bierdeckel quasi.

Einfach. Beherzt. Wirkungsvoll.