Wer sagt´s dem Chef?
Das Kommunikationsspiel,
das den Sand aus dem Getriebe Ihres Teams holt.
Warum sind manche Dinge nicht ansprechbar?
1.
Mitarbeiter monieren die Kommunikation, wenden aber selbst jede Menge Vermeidungsstrategien an, die es als Führungskraft zu enttarnen gilt.
2.
Mitarbeiter und Vorgesetzte „sprechen nicht die gleiche Sprache„. Das sorgt regelmäßig für Missverständnisse.
3.
Kritik an der Führungskraft wird aufgrund der dahinter liegenden Dynamik nicht angebracht, sondern verfestigt sich im Hintergrund.
Lassen Sie uns den Sand im Getriebe beseitigen.
Ja, wir spielen. Und wir arbeiten gleichzeitig an Ihrem Team. Durch das ungewöhnliche und ungezwungene Format werden Dinge ganz neu besprechbar.
Außerdem liefert der Workshop handfeste Ergebnisse:
- Erkennen Sie, welche Vermeidungstaktiken angewendet werden und was dahinter steckt.
- Besprechen Sie kritische Situationen aus der Vergangenheit, um sie konstruktiv und mit Lerngewinn abschließen zu können.
- Reflektieren Sie die Fähigkeiten Ihres Teams, zu kommunizieren, zuzuhören, Perspektiven zu wechseln und lernen Sie daraus für Ihre Team- und Personalentwicklung.
So läuft „Wer sagt´s dem Chef?“ ab.
Eingebettet in einen Workshop, führe ich Sie und Ihr Team durch die Welt der Kommunikation.
Humorvoll, alltagsrelevant, wertschätzend aber trotzdem im Klartext-Modus.
1.
Wir starten mit einem maßgeschneiderten Intro, das Ihre Teilnehmer einstimmt und abholt.
2.
Wir spielen gemeinsam „Wer sagt´s dem Chef“. Lachen ist vorprogammiert.
3.
Wir reflektieren gemeinsam und leiten Ergebnisse aus den Spielrunden ab.
Für wen eignet sich „Wer sagt´s dem Chef?“
✔️ für Führungskräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit den Vermeidungsstrategien ihrer Mitarbeiter verbessern wollen
✔️ für Teams, die ihr Miteinander stärken und klare Kommunikationsregeln für sich finden wollen
✔️ für Projektteams, die sich eine feste Basis für ihre Projektkommunikation schaffen wollen
✔️ für Vertreter verschiedener Abteilungen, die die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit auf ein neues Level heben wollen
✔️ für Gruppen von 4 bis 15 Mitarbeitern
Kostprobe gratis:
15 Minuten-Intervention für Führungskräfte
Du möchtest gern meine Arbeitsweise kennenlernen? Dann schnapp dir hier eine Kostprobe zum Thema: Wie bringe ich Führungskräfte dazu, mehr mit ihren Mitarbeitern zu sprechen??
Die Übung ist Teil meines Kurses „Pragmatisches Shopfloor-Management einführen“ und sorgt regelmäßig für einen echten Aha-Moment. Probiere es doch mal selbst aus!
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Das ist Dominique.
Dominique ist die Gründerin von Qonzept und seit 2020 hauptberuflich in den Fertigungen Sachsens unterwegs.
Mit ihrem unkonventionellen Ansatz und einem tiefen Verständnis für die Abläufe in Produktionsbetrieben bringt sie frischen Wind und Klarheit in die Maschinenräume der Industrie.
Sie spricht die Sprache der Werkhalle und hilft, den Sand aus dem Getriebe zu schaffen – unnötige Hürden und Kommunikationsprobleme werden beseitigt, damit Prozesse reibungslos laufen.
Als junge Frau in einer Männerdomäne bricht sie Konventionen und bietet praxisnahe Lösungen, die greifen.
Regional verwurzelt, kreativ und mutig – sie redet Klartext und schafft echten Wandel.