Kommunikation 4.0 für Industrieunternehmen 4.0

Zielorientiert –  Passgenau
auf dem richtigen Medium

Mensch, Technik und Kommunikation:

ein eingespieltes Team?!

Das ERP ist eingeführt, die Technik auf Stand gesetzt, die Strategie für das neue Produktumfeld klar. Nur halt, fehlt hier nicht etwas?

Haben auch Ihre Mitarbeiter diese Veränderungen bereits umgesetzt?

Umgesetzt als:

  • Tätigkeiten und Abläufe angepasst,
  • schneller und präziser Informationsfluss, der mit dem Tempo und Spezifikationen der Kundenanfragen mithält
  • haben sich marktorientiertes Denken mit eigenen Verbesserungsvorschlägen angewöhnt

 Oder liegt das noch auf Ihrem Tisch?

Rotes Tuch statt roter Faden.

Kennen Sie diese Gedanken, sobald Sie an die Kommunikation in Ihrem Unternehmen denken?

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Information geht verloren

Trotz aller Besprechungen, Emails und digitaler Abstimmung fehlt regelmäßig eine Information, um weiterarbeiten zu können

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Verbesserungsstau

Projekte werden schleppend umgesetzt – oder gar nicht. Die Zusammenarbeit der verschiedenen Ansprechpartner läuft einfach nicht.

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Mehr Planen als Führen

Ihre Führungskräfte sind mehr damit beschäftigt, den operativen Alltag zu jonglieren – strategische Führungsarbeit: Fehlanzeige.

Kenne ich. Und wo fange ich jetzt an?

Sobald Sie beschlossen haben, Kommunikation anzupacken, stellt sich die Frage: Wo fangen Sie an?

Buche ich ein Führungskräfte-Coaching? Muss ich Vorgaben verschärfen? Brauche ich noch eine Software oder ein weiteres Modul? Oder brauche ich zusätzliches Personal in der Leitung, damit das endlich läuft? 

Ich habe genau diesen roten Faden zwischen den vielfältigen Möglichkeiten herausgearbeitet. In den letzten 4 Jahren habe ich ein vielen Projekten das Beste aus den unterschiedlichen Disziplinen herausgesucht und gemeinsam mit anderen Unternehmen entwickelt. So kann ich Sie und Ihre Führungskräfte durch ein rundes, gemeinsames Projekt führen.

Die Lösung für Sie: Agiles Shopfloor-Management

Um solch umfassende strukturellen Themen zu lösen, arbeiten wir in der Zusammenarbeit: genau, an den Strukturen, Abläufen und Systemen.

Damit erreichen wir, dass ALLE Führungskräfte das gleiche Bild entwickeln, denselben Wissensstand haben und vereinbaren alle auf die gemeinsame Zielrichtung. Gemeinsam erarbeiten wir das neue Bild des Systems „Fertigung“ – und decken auf, wo die Fallstricke herkommen.

Konkret sehen Sie, wo der Informationsfluss hapert, wo die Ausrichtung nicht stimmt, und welche Einflussfaktoren es gibt, die zu bedenken sind. Wir lösen diese Fallstricke auf und überführen die Erkenntnisse zielgerichtet in unkomplizierte Werkzeuge für den Führungsalltag im Shopfloor.

Diese Werkzeuge müssen genau so wie in Ihrer Fertigung: passen, von möglichst allen zu bedienen sein und ausfallsicher sein. Ich habe alle Methoden so ausgewählt, dass Sie Ihre Flexibilität erhöhen und nicht durch steife Verfahrensvorgaben einschränken.

In unserer Zusammenarbeit erzeugen Sie Win-Win-Situationen für alle Beteiligten – den Abteilungen, den Werkern, den Führungskräften, für Sie und den Kunden.

Sie wollen mehr dazu erfahren? Hier erhalten Sie Referenzen, Eindrücke aus der Praxis und wertvolle Tipps für Ihren Shopfloor. Oder buchen Sie hier gleich einen Termin mit mir – ich zeige Ihnen gern die einzelnen Schritte für Ihren Shopfloor-Erfolg.

Agiles Shopfloor-Management von Qonzept® bringt die Kommunikation in Ihrem Unternehmen auf den Stand der Industrie 4.0.

Diese Potenziale werden Sie freilegen:

1.

Ihre operativen Abstimmungen im Tagesgeschäft werden, zielgerichteter und schneller.

2.

Sie fokussieren Ihre strategischen Projekte leicht und fundiert.

3.

Das Umsetzen Ihrer strategischen Projekte läuft reibungsloser und ressourcenschonender.

4.

Ihr Team findet in eine Lösungskultur.

5.

Ihre Unternehmensergebnisse verbessern sich.

6.

Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und alle damit verknüpften positiven Auswirkungen steigen, weil Mitarbeiter ihren Arbeitstag sinnvoll und wertstiftend strukturiert erfahren.

7.

Das Prinzip der Eigenverantwortung wird in Ihrem Unternehmen authentisch gelebt. Die Tafel mit den guten Vorsätzen an der Wand können Sie durch Ergebnisse ersetzen.

8.

Ihre Mitarbeiter berichten im privaten Umfeld vom konstruktiven Ablauf ihres Arbeitsalltags, während ihre Freunde noch schimpfen. Damit werden Ihre Mitarbeiter zum verlängerten Arm Ihres Recruitings.

Dominique Teuber, Kommunikationsexpertin für den Fertigungsbereich

Über Qonzept®

Jeder Mitarbeiter einer Organisation hat genau die Information zur Verfügung, die er für das Erfüllen seiner Aufgabe und einem zufriedenheitsstiftenden Arbeitsalltag benötigt.

Das ist unsere Vision.

Gegründet wurde Qonzept® mit dem Anspruch, die Ursachen für fehlende Kommunikation zu erkennen und zu beheben.

Dazu haben wir unzählige Modelle der verschiedensten Fachdisziplinen geprüft, angewendet und bewertet. Im Ergebnis hat Qonzept® ein eigenes Modell aus den Erfahrungen in den Kundenunternehmen entwickelt und mit dem Feedback der Geschäftsführer, Fertigungsleiter, Personaler und der Mitarbeiter optimiert.

Sie bekommen also absolut praxisrelevantes, erprobtes und bestätigtes Wissen an die Hand und in die Umsetzung.

Qonzept® berät hands-on aber nicht trivial, und arbeitet mit den Menschen, um die es geht.

Unsere Werte sind Wirksamkeit, Machbarkeit und Nachhaltigkeit.

Das haben Sie von einer Zusammenarbeit mit uns:

Schritt 1

Sie erhalten wertvolle Einblicke in unsere Methode und erkennen den roten Faden, nach dem Sie Ihre Kommunikation ausrichten können.

Schritt 2

Innerhalb von 6 Wochen bekommen Sie Ihre individuellen Analyse-Ergebnisse zu Ihrem IST-Zustand in Sachen Kommunikation. 

Schritt 3

Anhand der Analyse-Ergebnisse wählen Sie die Ansatzpunkte mit der größten Wirkung aus und setzen sich so Ihre effektive Agenda.

Schritt 4

Sie bekommen einen Leitfaden mit den nächsten Schritten, sodass Sie mit Ihrem Projekt-Team in die Umsetzung starten können.

Sie möchten sich erst noch ein bisschen genauer informieren?

Tragen Sie sich in unsere Werkspost ein und erhalten Sie als Dankeschön unsere 5 systematischen Fragen für konstruktive Antworten bei Ihrer Mitarbeiterbefragung. So finden Sie noch heute heraus, wie Sie die Beschwerden zur Kommunikation aus Ihrer Mitarbeiterbefragung endlich auflösen können.

Mockup Leadmagnet Qonzept

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